上海理工大学成人高考(专升本)复习班开办十几年来,以优秀的师资、优异的成绩、95%以上的上线率,在毕业学员中赢得了极好的口碑。2021年,上线率更是达到了97%。
2024年成人高考(专升本)复习班将继续聘请具有多年成人高复班教学经验的教师任教,并配以教师精心挑选的复习资料,上海理工大学成人高考(专升本)复习班将是您成功路上最明智的选择。为方便考生报名,学院特开设线上报名途径供学员选择。
一、 高复班上课对象:
专科(高职)应届、历届毕业生和2024年春季本市成人高校毕业生,均可报名参加。
本科结业生也可报名参加成人专升本。
二、 辅导课程:
高等数学(一)、高等数学(二),英语,政治
三、 报名缴费:
扫描以下二维码进行报名缴费:
联系方式:办公室电话:021-65711857 联系人:张老师18001673969
四、收费标准:
1. 学费(含资料费):
四门课程: 高数1、高数2、英语、政治 2800元/人
2.教材按要求自行购买
五、高复班上课地点和拟开班时间:
1.上课地点:线上网络授课
2.拟开班时间:2024年6月1号开班
若要了解我校的详细招生政策请登陆我院网站查询,
网址为:https://edp.usst.edu.cn http: // jxjy.usst.edu.cn
课程信息 COURSE INFORMATION
【上课地点】上海理工大学军工路校区
【开课时间】2023年11月
【学时学制】学制一年(必修课+选修课,共8次课,每次2-3天)
招生对象 ENROLLMENT TARGET
企业负责人力资源管理的中高层管理者及人力资源部其它管理人员。
学业证书 ACADEMIC CERTIFICATE
完成本班全部课程学习,将由上海理工大学建立学员档案,颁发上海理工大学首席人力资源官课程结业证书,证书统一编号存档,加盖校印,可通过上海理工大学网站进行查验。
报名流程 REGISTRATION PROCESS
1.报名时请提交学员申请表和最高学历学位证书复印件;
2.申请材料经学院审核后择优通知入学;
3.审核通过,寄发入学通知书;
4.学员收到通知书后,将学费汇入指定账号并将汇款底单传真;
5.教务组收到学员汇款底单及培训费用后,发放详细上课通知书。学员准时携带上课通知及相关材料线上/线下报到,参加培训。
课程简介 COURSE INTRODUCTION
彼得德鲁克曾说过:“企业管理说到底就是人力资源管理,人力资源管理就是企业管理的代名词。”CHO,是现代公司中最有价值的管理职位之一,是CEO的战略伙伴、组织变革专家和企业人力资源制度的顶层设计师。优秀的CHO能从时代变革和组织战略高度去构建高效的人力资源管理系统,成功协助企业进行互联网时代的组织转型与管理变革,通过建立科学的人才选拔、培养、评价与激励机制,激发人才的潜能和创新力,塑造卓越的企业文化,最终实现组织和员工的可持续发展。
上海理工大学特开设此研修班,致力于时代背景下人力资源管理的实战课程,从更新的理念、更高的高度来提升专业水平、拓宽视野、增强对内外环境快速变化的判断和应对能力,促进人力资源管理工作全面创新发展,帮助企业择天下英才而用之。
课程价值CURRICULUM VALUE
以上海理工大学在劳动经济、人力资源管理、社会保障、劳动关系和医疗器械等专业雄厚的师资力量,以及教学、科研、管理咨询、公共政策、国际交流的实力,全视角诠释中西方人力资源管理(医疗健康方向)的真谛。
1.贴近人力资源管理理论和实践的最前沿,体系先进、方法实用、融管理思想与技术为一体。体现了企业最新管理动态和最佳实践,配以大量的标杆企业案例深度剖析对标,即学即用,直击企业痛点。
2.汇聚来自理论界、咨询界和企业界的顶级授课专家团队。深度整合人力资源界的顶级实战专家、资深咨询师和标杆企业的人力资源高管,多视角解读现代人力资源管理精髓,实现理论与实践完美互动。
3.创新学习模式,高度融合理论前沿讲授、案例深度解剖、实践经验交流、现场咨询研讨、行动学习、导师制等多种培训方式,全方位提高学员对企业人力资源问题的战略性思考能力、洞察能力、变革能力、执行力和领导力。既强调提升学员个人的专业能力,也强调解决学员企业面临的实际管理问题。
4.构建中国首席人力资源官的高端社区和职业发展网络。为学员配备精通理论与实践的顶级专业导师团队,长期辅导和关注学员职业成长。打造由大学教授、标杆企业高管和CHO学员组成的终生学习交流的高端社区,提升CHO学员的社会资本和职业发展竞争力。
5.结合国外的前沿管理理论,针对国内医疗机构的实际情况和特定环境,让医疗机构管理人士能够得到系统及专业的训练,从战略角度思考目前所面对的医疗机构管理问题和挑战,掌握医疗行业领导者所应具备的现代管理知识和领导技巧。
课程设置COURSE ARRANGEMENT
课程模块 | 课 程 主 题 |
战略格局与人才规划 (必修课) | 全球化背景下人力资源管理最新发展趋势 |
变革时期的人力资源战略转型 | |
互联网时代人力资源创新管理的顶层设计与规划 | |
职业生涯开发与管理 | |
人力资源管理实战操作 (必修课) | 互联网+时代下的高效招聘与精准面试法 |
从专业人员到业务伙伴:HRBP实战 | |
岗位职级价值、设计与评估 | |
全面薪酬、高效福利设计与迭代 | |
奖金体系设计的PMT要素分析 | |
人力危机下的90/00后新生代员工的管理 | |
人才困境的整体解决方案 | |
人才库搭建与动态管理 | |
滚动式绩效管理与目标考核 | |
数智化HR高效工作分析与复盘 | |
劳动用工法律风险防范 | |
领导力与团队管理 (必修课) | 冲突管理与解决冲突方法 |
团队领导与参与式管理 | |
快节奏生活背景下有效沟通技巧与应用心理学 | |
医疗健康管理 | 医疗健康产业变革及创新 |
医疗战略与运营管理 | |
医疗质量及法律规范 | |
医疗科技与数字化管理 | |
医疗应急及危机管理 | |
选修课:战略营销模块、财务管理模块、领导力培养模块、优秀企业参访学习模块(任选两个模块,4天课) |
【课程背景】
物流与供应链管理被称之为现代企业发展的第三与第四利润源,知识经济时代的来临,促使物流和供应链的发展具有知识经济和信息技术的特征。为了提升企业可持续发展的竞争力和应对不确定性风险的能力,企业管理者必须尽快学习、掌握与创新未来企业竞争获胜的利器—现代物流与供应链管理知识与思维学习和掌握现代物流与供应链管理的前沿知识。优化物流及供应链管理流程,已然成为各类实体企业亟待解决的关键问题。
为满足企业对从业人员职业素质的要求,开拓企业家与高级职业经理人的国际视野,推动行业领袖之间的交流与互动,上海理工大学开设了“智慧物流与供应链管理高级经理人课程研修班”培训项目。
【培训对象】
1.制造业、分销业、物流业、供应链服务业、国际贸易企业的中高级管理人员;
2.从事供应链管理、生产管理、计划管理、库存管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员。
【培训特色】
1.结合上海理工大学管理科学一流本科建设实践和上海理工大学国家级经济管理实验教学示范中心的ERP实验室开展课程,让学员全面认识国家一流课程的建设要求与评审标准,掌握开展ERP课程教学的技巧和方法。
2.翻转式课堂、参与式教学培训、情景模拟、团队协作完成培训任务,突破传统的讲座式授课模式,以解决一流课程设计与授课过程中出现的困惑和问题为目标,重点放在创新创业教学方法转变及培养学生创新创业能力上。
3.课堂学习:通过深入浅出的学科理论讲解与生动的案例分析,结合现场具体问题的互动讨论,令学员系统的掌握学科的知识;
4.企业考察:通过组织学员参观先进制造业或物流型标杆企业的具体运作,了解行业发展,比照学习先进,增加学习的生动性;
5.项目路演:根据企业现状及普遍存在的问题,不定期开展专题研讨,通过项目路演、实战研讨等方式促进学员整体能力提升。
6.政企论坛:不定期邀请国内著名管理专家、政界人士举办大型讲座论坛,分享最新时政、政策解读、管理实践、形势把握,助企业在新形势下的腾飞。
7.修满全部课程,可获得由上海理工大学颁发的智慧物流与供应链管理高级经理人课程结业证书。
8.线上线下混合式学习方法,供学员自主选择。
【培训大纲】
物流大数据方向:
日期 | 时间 | 模块 | 内容安排 |
第 一 天 | 09:00 - 12:00 | 第一模块 物流大数据 | 1.开班仪式/合影留念 2.物流体系中的数据:物流体系中具体的数据字段、相互关系、以及数据体系设计中的一些关键点。 3.供应链系统数据化:供应链系统的分类,物流环节的系统管理目标,数据化中需要考虑的要点。 4.企业案例:物流中的数据价值 物流和电商系统中的数据价值,探讨物流数据的变现过程。 5.企业案例:数据赋能物流体系 分析有效的数据体系的物流赋能,探讨数据在提升物流体系和物流环节价值的作用。 |
13:30 - 17:30 | 第二模块 智能物流 | 1.智能物流体系: 企业案例:探讨智能技术如何实现物流行业价值提升,讨论智能物流系统整体的定位方法。 2.智能物流与物流中的人: 企业案例:物流体系中智能环境如何与人工环境结合,分析物流环节多样性与人工智能实施之间的关系。 | |
第 二 天 | 09:00 - 12:00 | 第三模块 物流新业态 | 1.物流业态发展趋势 2.物流业新业态(企业应用案例) 云物流:云物流模式 物流云平台 物流云服务 云仓储 末端物流:“无人车/无人机配送”、总包物流、前置仓 智能物流,跨境物流 网络平台道路货物运输经营(无车承运人) 3.地下物流系统 |
13:30 - 17:30 | 第四模块 阿里巴巴物流与供应链运作 | 1.如何借助大数据进行精准的采购计划与库存控制 | |
第 三天 | 9:00 - 17:30 | 第七模块 企业实地参访 | 待定 |
人工智能物流方向:
日期 | 时间 | 模块 | 内容安排 |
第 一 天 | 09:00 - 12:00 | 第一模块 供应链数据与人工智能 | 1.数字化供应链 企业案例:供应链网络结构,探讨供应链协同运营的要求,供应链数字化的案例与方法。 2.供应链中的人工智能 供应链中数据的采集、分析、使用和增值的链条,探讨人工智能结束在供应链中的架构和数据交互的层次。 3.卓越供应链运营 介绍卓越供应链以及卓越供应链运营过程,探讨卓越供应链领导力的要求和成长路径。 |
13:30 - 17:30 | 第二模块 智能制造与智慧物流 | 1.智能制造下的智慧物流 智慧物流:全流程数字化、物流信息网络化、高柔性的自动化以及高度智能化的特征;智能制造下智慧物流系统; 2.智能制造中的智慧物流实例 上海通用汽车的智慧物流探索 中国中车的智慧化生产物流系统 | |
第 二 天 | 09:00 - 12:00 | 第三模块 5G+智慧供应链和现代物流 | 1.数字化及5G带来的供应链变革 基于5G的数字化供应链覆盖范围;基于5G的工业互联网平台应用 2.智慧物流设备与物联网的集成应用 5G场景下供应链物流全网规划应用实例 |
13:30 - 17:30 | 第四模块 阿里巴巴物流与供应链运作 | 1.如何借助大数据进行精准的采购计划与库存控制 | |
第 三 天 | 9:00 - 17:30 | 第七模块 企业实地参访 | 待定 |
【培训方式】理论授课、现场教学、案例教学、参观考察等方式。
【培训地点】上海理工大学军工路校区/复兴路校区
【培训证书】上海理工大学“上海理工大学智慧物流与供应链管理高级经理人课程研修班”结业证书。
【联系我们】
上海理工大学管理学院高级管理者培训与发展中心
联系地址:复兴路校区(上海市复兴中路 1195 号教学楼)
军工路校区(上海市杨浦区军工路 334 号管理学院大楼)
邮 箱:edp@usst.edu.cn
咨询电话:021-6571 1857、13621610479
【项目介绍】
EDP ( Executive Development Programs)
高级管理者培训与发展,是基于现代公司企业、政府机关和事业单位的特点, 开设的具有针对性的短期技能强化课程。
上海理工大学 EDP 是上海理工大学管理学院为各企业家、干部、事业单位最新开发的培训项目,同时也是上海理工大学最为高端的培训项目之一。旨在通过多个短学期的培训与辅导,让学员在全面提高综合管理能力的同时,进一步开阔视野,增厚底蕴,掌握金融投资、资本运作、企业管理和政务办理的新思路和新方法,从而提高其战略决策能力和资源整合能力。
上理管院 EDP 成立的背景
早在 1994 年下半年,原机械工业部与美国麻省理工学院签订了合作培养高级管理人才的《谅解备忘录》,同意在华东工业大学(现上海理工大学)设置一个示范式工商管理教育项目,旨在为大中型企业培养具有国际管理知识和国际视野的高级管理人才。为此,1996 年上海理工大学设立了“中机上海斯隆商学院”,与美国麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院合作,连续举办了七期“现代企业经营与战略管理”高级经理培训班,内容涉及现代公司制度与科学管理、公司战略计划、投资决策等,先后为国有大型企业集团培训了高中层经理近 200 人。其中,“斯隆 一期”学员东风汽车公司副总经理欧阳洁、上海电气(集团)总公司上海汽轮机有限公司董事长张建明,“斯隆二期”学员国家机械工业局科技与质量监督司高级工程师王金弟处长,“斯隆三期”学员中国一拖集团有限公司董事长方刚,“斯隆四期”学员中国第一重型机械集团公司总经理王计等高级后备管理干部,受到社会好评。
为了进一步提高服务社会的能力,提升学院品牌,发挥上海理工大学综合性大学学科优势,上海理工大学管理学院在总结中机上海斯隆商学院近10年高级经理培训和 16 年MBA 办学经验的基础上,成立了 EDP 高级管理者培训与发展中心,以便更好地满足企业、政府和事业单位管理人员针对实操性较强的管理课程学习需要,培养通晓现代市场经济规律和商业运作规范、具有高效领导力和执行力并富有创新精神的商业领袖和管理精英。
国际组织及权威认证:
2018 年,上海理工大学管理学院通过 AACSB(国际精英商学院协会)国际认证。这标志着上海理工大学管理学院成为大陆第 20 所,上海第 6 所(前 5 所为中欧国际工商学院、复旦大学、上海交通大学、同济大学、上海财经大学)通过的 AACSB 认证的学院,也是国内首个通过国际精英商学院协会认证的高水平地方高校。
【课程背景】
危险化学品因其自身的高风险特性,以及事故后果的突发性、复杂性和严重性,其安全生产一直是安全管理的重中之重。近年发生的一些大型事故(如天津812爆炸,盐城321重大爆炸事故),直接影响经济发展和社会安定。如何做好事前的预防以及事故初期的应急处置和管理,最大限度的降低事故的严重程度,是企业必须面临的挑战。
课程旨在帮助企业从系统和整体的角度,以应急管理事前预防和现场处置、管理为主线,开展从提高风险管理意识、设计风险预防体系、现场处理能力、危机公关处理能力、智慧应急等核心内容,以提升企业应对突发事件时的研判力、决策力、掌控力、协调力和学习能力,促进企业能够稳健的可持续发展。
【培训对象】
企业中高层管理者
【两天课程设置】
序号 | 课程名称 | 授课教师 | 学时 |
1 | 构建基于安全韧性的无缝隙化应急管理体系 | 赵来军 | 4学时 |
2 | 危险化学品应急管理体系建设 | 赵来军 | 4学时 |
3 | 危险化学品突发事件的现场处置、指挥、调动、协调 | 某消防领导 | 4学时 |
4 | 危险化学品突发事件的实战演练 | 曼恒 | 4学时 |
【三天课程设置】
序号 | 课程名称 | 授课教师 | 学时 |
1 | 构建基于安全韧性的无缝隙化应急管理体系 | 赵来军 | 4学时 |
2 | 危险化学品应急管理体系建设 | 赵来军 | 4学时 |
3 | 危险化学品突发事件的现场处置、指挥、调动、协调 | 某消防领导 | 4学时 |
4 | 新媒体时代下突发事件的危机公关 | 霍良安 | 4学时 |
5 | 大数据、云计算、人工智能等新技术在安全生产和应急管理中的应用 | 待定 | 4学时 |
6 | 危险化学品突发事件的实战演练 | 曼恒老师 | 4学时 |
【开班信息】
开课日期:(具体开班时间以中心通知时间为准)
课程安排:集中研修 2天 & 3天
授课地点:上海理工大学校内+上海曼恒数字技术有限公司
【证书授予】
学员修完所有规定的课程、考试合格,将获得上海理工大学“危化品安全生产与应急管理专题培训”结业证明,并成为上海理工大学校友。
【申请流程】
将报名申请表、企业简介、个人简历、身份证及学历证明复印件各 1 份,2 寸证件照 2 张提交至上海理工大学管理学院高级管理者培训与发展中心
中心审核材料后,寄发录取通知书;
申请人在收到通知书后,在规定的时间内一次性缴纳全额学费(学费包含讲义资料费、证书费、上课期 间午餐等,其他交通、住宿费自理),并办理相关入学手续,准备上课。
【联系我们】
上海理工大学管理学院高级管理者培训与发展中心
联系地址:复兴路校区(上海市复兴中路 1195 号教学楼)
军工路校区(上海市杨浦区军工路 334 号管理学院大楼)
邮 箱:edp@usst.edu.cn
咨询电话:021-6571 1857
联系我们:
EDP 中心主任:赵来军(电子邮箱:ljzhao@usst.edu.cn)
EDP 中心执行副主任:葛玉辉(电子邮箱:gyh5688@163.com,微信gyh3830)
EDP 中心综合办公室主任:张宝明(电子邮箱:zhang_bm555@163.com,微信: zbm671005)
2012年,教育部办公厅印发《普通本科学校创业教育教学基本要求(试行)》的通知(教高厅[2012]4号),文件要求各高校把创业教育教学纳入学校改革发展规划,纳入学校人才培养体系,纳入学校教育教学评估指标。2015年,国务院办公厅印发《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》(国办发〔2015〕36号),文件要求健全创新创业教育课程体系,加强教师创新创业教育教学能力建设。2018年,国务院印发《关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》(国发〔2018〕32号),文件要求全国各高校把创新创业教育和实践课程纳入高校必修课体系。
结合国家相关政策要求,上海理工大学高级管理者培训与发展中心(以下简称“上海理工大学EDP中心”),借鉴美国百森商学院创新创业教育理念和实施体系,结合上海理工大学的国家级经济管理实验教学示范中心的ERP实验室,开发了创新创业ERP体验式教学师资培训课程。
培训课程主要依据教育部相关文件要求,结合上海理工大学国家经济管理实验教学示范中心的ERP实验室的特色和优势,通过沉浸式教学方法,让教师掌握创新创业的基础知识、基础理论、基本流程和基本方法,提升课程设计和体验式教学技能。学员培训合格后,由上海理工大学颁发“创新创业与ERP体验式教学师资培训班”结业证书。
一、培训对象
高校创新创业工作者、创新创业课程教师、创新创业大赛指导人员、创新创业实践指导教师、大学生创新创业项目负责人或创新创业企业管理者。
二、培训特色
1.结合上海理工大学国家级经济管理实验教学示范中心的ERP实验室开展课程,让学员掌握开展ERP课程教学的技巧和方法。
2.翻转式课堂、参与式教学培训、情景模拟、团队协作完成培训任务,突破传统的讲座式授课模式,将课程设计与授课过程中出现的困惑和问题为目标,重点放在创新创业教学方法转变及培养学生创新创业能力。
3.参训学员经培训合格的,将提供上海理工大学颁发的“创新创业与ERP体验式教学师资培训班”结业证书。
三、培训大纲
日期 | 时间 | 模块 | 内容安排 |
第 一 天 | 09:00 - 12:00 | 破冰模块及创业测评 | 1.开班仪式/合影留念 2.大学生创业测评及风车模型 |
第一模块 创业思维的引导与实战 | 1.大学生创业素质的培养 2.大学生创业能力的提升 | ||
13:30 - 17:30 | 第二模块 双创发展面临的问题及风险规避 | 1.问题澄清与商机识别 2.探索基于双创融合背景下的问题解决方案 3.商机风险评估与可行性论证 | |
第 二 天 | 09:00 - 12:00 | 第三模块 创新创业基地参观 | 1.参观创新创业基地 2.合影留念 |
第四模块 国家实验室ERP模拟实操授课训练 | 1.企业经营与管理技术设计 2.ERP模拟软件在教学中的应用 3.个性化企业案例及数据定制 4.多班并行教学方法 | ||
13:30 - 17:30 | 第五模块 企业实地参访 | 1.参观上海市科技小巨人企业: 上海曼恒数字技术股份有限公司 2.高管分享曼恒创业历史,讲述VR领域先驱者的故事 3.参观曼恒VR新型教学模式 |
【培训师资】高校学者、企业高管和行业专家等一流教学队伍。
【培训方式】理论授课、现场教学、案例教学、参观考察等方式。
【培训地点】上海理工大学军工路校区、上海曼恒数字技术股份有限公司。
【培训证书】上海理工大学“创新创业与ERP体验式教学师资培训班”结业证书。
四、报名方式
联系人:张老师
电话:1800167 3969
微信:180 0167 3969
邮箱:Ed1son@usst.edu.cn
地址:上海市杨浦区军工路334号上海理工大学管理学院大楼
一流本科人才培养离不开一流师资,2019年上海理工大学管理科学专业入选国家级一流本科专业建设点。
为了贯彻落实全国教育大会和新时代全国高等学校本科教育工作会议精神及《加快推进教育现代化实施方案(2018-2022)》;积极响应教育部“双万计划”(一流课程),帮助教师建设创新创业类“金课”,上海理工大学高级管理者培训与发展中心(以下简称“上海理工大学EDP中心”),结合管理科学一流本科建设实践和上海理工大学的国家级经济管理实验教学示范中心ERP教学的优势和特色,借鉴美国百森商学院创新创业教育理念和实施体系,特精心策划并组织了本次创新创业类一流课程建设与ERP体验式教学师资培训班。
培训课程主要依据教育部相关文件要求,结合管理科学一流本科建设实践和上海理工大学的国家级经济管理实验教学示范中心ERP教学的优势和特色,通过沉浸式教学方法,让创新创业类教师全面认识国家一流课程的建设要求与评审标准,掌握创新创业的基础知识、基础理论、基本流程和基本方法,提升创新创业类“金课”课程设计和体验式教学技能。学员培训合格后,由上海理工大学颁发结业证书。可胜任创新创业体验式一流本科课程的申报和开设及各类大学生创新创业竞赛项目的指导。
一、培训对象
高校创新创业工作者、创新创业课程教师、创新创业大赛指导人员、创新创业实践指导教师。
二、培训特色
1.结合上海理工大学管理科学一流本科建设实践和上海理工大学国家级经济管理实验教学示范中心的ERP实验室开展课程,让学员全面认识国家一流课程的建设要求与评审标准,掌握开展ERP课程教学的技巧和方法。
2.翻转式课堂、参与式教学培训、情景模拟、团队协作完成培训任务,突破传统的讲座式授课模式,以解决一流课程设计与授课过程中出现的困惑和问题为目标,重点放在创新创业教学方法转变及培养学生创新创业能力上。
3.参训学员经培训合格的,将提供上海理工大学颁发的“创新创业类一流课程建设与ERP体验式教学师资培训班”结业证书。
三、培训大纲
日期 | 时间 | 模块 | 内容安排 |
第 一 天 | 09:00 - 12:00 | 第一模块 一流课程教学设计与实现 | 1.开班仪式/合影留念 2. 国家一流课程的建设要求与评审标准 3. 创新创业类“金课”教学设计与实现 |
第二模块 国家实验室ERP模拟实操授课训练 | 1.企业经营与管理技术设计 2.ERP模拟软件在教学中的应用 3.个性化企业案例及数据定制 4.多班并行教学方法 | ||
13:30 - 17:30 | 第三模块 企业实地参访 | 1.参观上海市科技小巨人企业: 上海曼恒数字技术股份有限公司 2.高管分享曼恒创业历史,讲述VR领域先驱者的故事 3.参观曼恒VR新型教学模式 |
【培训师资】国家级一流本科建设负责人及相关教师、高校学者、企业高管等一流教学队伍。
【培训方式】理论授课、现场教学、案例教学、参观考察等方式。
【培训地点】上海理工大学军工路校区、上海曼恒数字技术股份有限公司。
【培训证书】上海理工大学“创新创业类一流课程建设与ERP体验式教学师资培训班”结业证书。
四、报名方式
联系人:张老师
电话:180 0167 3969
微信:180 0167 3969
地址:上海市杨浦区军工路334号上海理工大学管理学院大楼
【项目介绍】
EDP ( Executive Development Programs)
高级管理者培训与发展,是基于现代公司企业、政府机关和事业单位的特点,开设的具有针对性的短期技能强化课程。
上海理工大学EDP是上海理工大学管理学院为各企业家、干部、事业单位最新开发的培训项目,同时也是上海理工大学最为高端的培训项目之一。旨在通过多个短学期的培训与辅导,让学员在全面提高综合管理能力的同时,进一步开阔视野,增厚底蕴,掌握金融投资、资本运作、企业管理和政务办理的新思路和新方法,从而提高其战略决策能力和资源整合能力。
上理管院EDP成立的背景
早在1994年下半年,原机械工业部与美国麻省理工学院签订了关于合作培养高级管理人才的《谅解备忘录》,同意在华东工业大学(现上海理工大学)设置一个示范式工商管理教育项目,旨在为大中型企业培养具有国际管理知识和国际视野的高级管理人才。为此,1996年上海理工大学设立了“中机上海斯隆商学院”,与美国麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院合作,连续举办了七期“现代企业经营与战略管理”高级经理培训班,内容涉及现代公司制度与科学管理、公司战略计划、投资决策等,先后为国有大型企业集团培训了高中层经理近200人。其中,“斯隆一期”学员东风汽车公司副总经理欧阳洁、上海电气(集团)总公司上海汽轮机有限公司董事长张建明,“斯隆二期”学员国家机械工业局科技与质量监督司高级工程师王金弟处长,“斯隆三期”学员中国一拖集团有限公司董事长方刚,“斯隆四期”学员中国第一重型机械集团公司总经理王计等高级后备管理干部,受到社会广泛好评。
为了进一步提高服务社会的能力,提升学院品牌,发挥上海理工大学综合性大学学科优势,上海理工大学管理学院在总结中机上海斯隆商学院近10年高级经理培训和16年MBA办学经验的基础上,成立了EDP高级管理者培训与发展中心,以便更好地满足企业、政府和事业单位管理人员针对实操性较强的管理课程学习需要,培养通晓现代市场经济规律和商业运作规范、具有高效领导力和执行力并富有创新精神的商业领袖和管理精英。
国际组织及权威认证:
2018年,上海理工大学管理学院通过AACSB(国际精英商学院协会)国际认证。这标志着上海理工大学管理学院成为大陆第20所,上海第6所(前5所为中欧国际工商学院、复旦大学、上海交通大学、同济大学、上海财经大学)通过的AACSB认证的学院,也是国内首个通过国际精英商学院协会认证的高水平地方高校。
【课程背景】
当前,世界经济形势复杂多变,中国经济进入到由量到质的转型阶段,企业竞争日益激烈,如何在新技术、新格局的冲击中更进一步?如何“努力在危机中育新机、于变局中开新局”?都是决策者们所需要迫切思考的问题。
“高级工商管理研修课程”作为上海理工大学EDP集中资源打造的一张全新名片,融合了上海理工大学MBA的核心课程,依托上海理工大学优秀的教师资源,同时邀请行业领袖、商业精英作为授课嘉宾,旨在为企业中高层管理者们提供一个提升综合管理能力、开拓国际化视野、面对全球经济形势变化和挑战、寻找企业发展新机遇的平台。
【招生对象】
企事业单位董事长、总裁、正副总经理、职业经理人等高层管理者及其他中高层管理者。
【课程设置】
课程类别 | 主题模块 | 课程名称 |
课堂教学 | 宏观经济与科技产业发展 | 当前中国经济形势与国际局势分析 |
中国经济热点问题剖析 | ||
科技金融创新与产业协同发展 | ||
数字时代企业赋能新动力 | 大数据、人工智能的应用与商业创新 | |
5G如何改变未来 | ||
区块链:未来商业模式演变 | ||
云计算技术应用和发展趋势 | ||
物联网时代下的智能化仓储及物流管理 | ||
战略管理与创新思维 | 战略管理—创造竞争优势 | |
科学决策与创新思维 | ||
华为实践分享:战略制定与执行 | ||
人力资源管理与组织设计 | 人才战略体系构建——高潜能人才的选拔、培养实战技巧 | |
岗位设计与薪酬体系设计 | ||
非HR的人力资源管理 | ||
数字化人才管理 | ||
沟通技巧与跨部门有效沟通 | ||
有效的团队管理及其工作心态调整 | ||
财务分析与风险防范 | 管理者的财务思维培养 | |
内部控制与企业财务风险管理 | ||
企业税收政策解读及税务筹划 | ||
领导力提升与执行力打造 | 国学智慧中的领导艺术 | |
执行力打造与提升技巧 | ||
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【部分师资】
【开班信息】
开课日期:(具体开班时间以中心通知时间为准)
课程安排:学制1年,每月集中研修2天,共24天
授课地点:上海理工大学校内+参访地
【证书授予】
学员修完所有规定的课程、考试合格,将获得上海理工大学“高级工商管理研修课程”结业证明,并成为上海理工大学校友。
【申请流程】
将报名申请表、企业简介、个人简历、身份证及学历证明复印件各1份,2寸证件照2张提交至上海理工大学管理学院高级管理者培训与发展中心;
中心审核材料后,寄发录取通知书;
申请人在收到通知书后,在规定的时间内一次性缴纳全额学费(学费包含讲义资料费、证书费、上课期间午餐等,其他交通、住宿费自理),并办理相关入学手续,准备上课。
【项目介绍】
EDP ( Executive Development Programs)
高级管理者培训与发展,是基于现代公司企业、政府机关和事业单位的特点,开设的具有针对性的短期技能强化课程。
上海理工大学EDP是上海理工大学管理学院为各企业家、干部、事业单位最新开发的培训项目,同时也是上海理工大学最为高端的培训项目之一。旨在通过多个短学期的培训与辅导,让学员在全面提高综合管理能力的同时,进一步开阔视野,增厚底蕴,掌握金融投资、资本运作、企业管理和政务办理的新思路和新方法,从而提高其战略决策能力和资源整合能力。
上理管院EDP成立的背景
早在1994年下半年,原机械工业部与美国麻省理工学院签订了关于合作培养高级管理人才的《谅解备忘录》,同意在华东工业大学(现上海理工大学)设置一个示范式工商管理教育项目,旨在为大中型企业培养具有国际管理知识和国际视野的高级管理人才。为此,1996年上海理工大学设立了“中机上海斯隆商学院”,与美国麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院合作,连续举办了七期“现代企业经营与战略管理”高级经理培训班,内容涉及现代公司制度与科学管理、公司战略计划、投资决策等,先后为国有大型企业集团培训了高中层经理近200人。其中,“斯隆一期”学员东风汽车公司副总经理欧阳洁、上海电气(集团)总公司上海汽轮机有限公司董事长张建明,“斯隆二期”学员国家机械工业局科技与质量监督司高级工程师王金弟处长,“斯隆三期”学员中国一拖集团有限公司董事长方刚,“斯隆四期”学员中国第一重型机械集团公司总经理王计等高级后备管理干部,受到社会广泛好评。
为了进一步提高服务社会的能力,提升学院品牌,发挥上海理工大学综合性大学学科优势,上海理工大学管理学院在总结中机上海斯隆商学院近10年高级经理培训和16年MBA办学经验的基础上,成立了EDP高级管理者培训与发展中心,以便更好地满足企业、政府和事业单位管理人员针对实操性较强的管理课程学习需要,培养通晓现代市场经济规律和商业运作规范、具有高效领导力和执行力并富有创新精神的商业领袖和管理精英。
国际组织及权威认证:
2018年,上海理工大学管理学院通过AACSB(国际精英商学院协会)国际认证。这标志着上海理工大学管理学院成为大陆第20所,上海第6所(前5所为中欧国际工商学院、复旦大学、上海交通大学、同济大学、上海财经大学)通过的AACSB认证的学院,也是国内首个通过国际精英商学院协会认证的高水平地方高校。
【课程背景】
上海理工大学管理学院“卓越管理者高级研修课程”依托上海理工大学优秀的教师资源,汇聚行业领袖、商业精英作为授课嘉宾,针对企业发展面临的热点问题,设置了一系列能力优化和提升课程。同时,结合标杆企业实地参访,旨在帮助管理者解决企业运营管理中各类问题,培养管理者领导、执行、沟通及团队协作能力。
【招生对象】
企事业单位中高层管理者。
【课程设置】
课程类别 | 主题模块 | 课程名称 |
课堂教学 | 全球形势与中国机会 | 后疫情时代国际经济形势分析 |
中国经济发展热点问题剖析 | ||
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【部分师资】
注:最终课程安排、内容及师资以上海理工大学EDP中心教学安排为准,EDP中心拥有最终解释权。
【开班信息】
开课日期:(具体开班时间以中心通知时间为准)
课程安排:学制三个月,每月集中研修2-3天,共6天
授课地点:上海理工大学校内+参访地
【证书授予】
学员修完所有规定的课程、考核合格,将获得上海理工大学“卓越管理者高级研修课程”结业证明,并成为上海理工大学校友。
【申请流程】
将报名申请表、企业简介、个人简历、身份证及学历证明复印件各1份,2寸证件照2张提交至上海理工大学管理学院高级管理者培训与发展中心;
中心审核材料后,寄发录取通知书;
申请人在收到通知书后,在规定的时间内一次性缴纳全额学费(学费包含讲义资料费、证书费、上课期间午餐等,其他交通、住宿费自理),并办理相关入学手续,准备上课。
【联系我们】
上海理工大学管理学院高级管理者培训与发展中心
联系地址:复兴路校区(上海市复兴中路1195号教学楼)
军工路校区(上海市杨浦区军工路334号管理学院大楼)
网 址:http://edp.usst.edu.cn
咨询电话:13621610479
联系我们:
EDP中心主任:赵来军(电子邮箱:ljzhao@usst.edu.cn)
EDP中心执行副主任:葛玉辉(电子邮箱:gyh5688@163.com,微信:gyh3830)
EDP中心综合办公室主任:张宝明(电子邮箱:zhang_bm555@163.com,微信:zbm671005)