企业人才选、用、育、留

MBO、KPI与平衡记分卡 

岗位设计与薪酬体系设计

非HR的人力资源管理

企业转型时期的人力资源创新与实践

员工职业生涯规划与管理

创新人才管理理念，提升用人实战技巧

人才战略体系构建----高潜能人才的选拔、培养实战技巧

高中层人力资源管理实战培训

战略性人才盘点

HR如何支持企业的战略发展

全球化背景下的人力资源管理

战略人力资源管理

选拔策略与人才测评

工作分析与职位体系

人力资源招聘与面试技巧

如何成为卓越的绩效管理者

如何有效管理新生代员工

能力素质模型的建立与应用

劳动法及劳动合同法解读

组织中的人性与行为

企业文化的理解与塑造

管理心理学

职场情绪管理与心理调适

基于胜任力的培训

培训管理与人才开发

如何创建学习型组织

关键岗位人员激励

人力资本与股权激励

有效的团队管理及其工作心态调整

沟通技巧与跨部门有效沟通

成功职场六项修炼

创新人才管理理念，提升用人实战技巧

打响企业核心人才流失的“保卫战”

定岗定编原理与操作实战

高层管理团队建设与领导力提升

高绩效团队管理及其有效激励

工匠精神--向价值性员工进化

管理者管理能力素养提升

深度营销与客户关系管理

顾客价值与品牌定位战略

营销思维与客户关系管理

大客户营销策略

客户关系管理实务与技巧

客户关系管理与客户分析

CRM与数据库营销

MOT关键时刻与客户满意管理

差异化经营------不同发展阶段的营销策略

营销管理中的“法”、“理”、“道”

CEO视角下的营销管理

营销渠道建设与维护中的谋与略

营销部门的团队建设与管理

销售主管的角色认知

营销人员的选、育、用、留

企业薪酬管理及其实战操作

宽带薪酬标准设计方法

企业薪酬体系设计与管理实战

薪酬预算与薪酬管控实战训练

不同类型人员的专项薪酬设计

薪酬结构设计、优化与年度调薪原则

绩效考核定量方法：KPI与奖金计算规则设计

企业绩效和薪酬体系的一体化设计

绩效管理与员工激励

绩效考核新思路与方式

高绩效团队管理及有效激励

下属辅导与激励技巧实战

打造高绩效团队的执行力技巧

教练式绩效评估与绩效面谈

如何建立以KPI为基石的绩效管理系统

战略导向的绩效管理

如何成为卓越的绩效管理者

人际关系有效沟通

促进大项目成交的沟通战术与应用

沟通技巧与有效沟通

卓越的客户服务技巧

客户经理的角色认知

大客户的定义以及核心开发策略

针对大客户的SPIN顾问式销售方略

打造卓越的团队执行力

高绩效团队的建设与管理 

打造知行合一的营销团队

企业文化与团队建设

团队动力提升技巧

如何快速提升团队凝聚力、执行力与忠诚度